Führungskräfte Aufbau-Seminar 2: Konstruktives Feedback

Inhalt

Führungskräfte Aufbau-Seminar 2: Konstruktives Feedback
Die Kunst andere mit meiner Rückmeldung zu stärken

 

Das Seminar zeigt, warum es so schwerfällt, anderen ein direktes Feedback zu geben und wie diese Hürde überwunden werden kann. Klare Regeln und ein wohlwollender Ansatz machen Lust, anderen eine Rückmeldung zu geben bzw. selber zu erhalten.
In konkreten Praxisaufgaben werden Step by Step die erlernten Methoden angewendet für mehr Sicherheit im Berufsalltag oder Privatleben.

 

Inhalte:

• Hintergrundwissen Feedback & archaische Denkmuster (Stress)
• Gründe für den inneren Zwiespalt (Lust vs. Furcht)
• Potenziale & Effekte von Feedback (wissenschaftliche Erkenntnisse)
• Trennschärfe Feedback vs. Lob/ Kritik
• Das 2+2 Modell klare Feedbackregeln für Geber & Empfänger
• Die 360 Grad Methode Struktur & Ablauf einer Rundum-Sicht
• Praxisübungen Rückmeldung & Reflexionsrunden Step by Step
• Feedback zum Feedback (konkrete Beispiele, Gegensatzerfahrung)
• Diskussions- und Fragerunde
  
  

Der Praxisteil des Seminars zum Umsetzen von Feedbacks

Auf Basis dieser Grundlagen folgen dann Praxisübungen.

In 1:1 Situationen sowie Kleingruppen werden konkrete Aufgaben realisiert, sodass mehrere Möglichkeiten bestehen,

a)   anderen eine Rückmeldung zu geben und
b)   selber Feedback zu erhalten.

Diese Anwendungsaufgaben sind methodisch so gestaltet, dass zu Beginn eher einfache Situationen (z.B. Mini-Präsentation) analysiert und zum Ende hin komplexere Handlungen (z.B. Arbeitsverhalten) eingeschätzt werden.

 

Dein Nutzen

In diesem praxisorientierten Seminar erhältst du Klarheit und Methodenkompetenz zur Umsetzung eines konstruktiven Feedbacks.

Durch das mehrfache Ausprobieren in konkreten Praxisübungen kannst du die erlernten Methoden sofort anwenden und damit Sicherheit aufbauen. Mit dem Feedback zum Feedback werden dir sowohl deine bestehenden Stärken als auch die noch ungenutzten Potenziale bewusst. Das gibt dir Sicherheit sowie konkrete Ansätze zur fachlichen Weiterentwicklung.

 

Leitung:       Dirk Hübel
Unternehmer und Führungskraft  
Privatdozent, Autor und Konzeptentwickler
Berater von Krankenkassen und Gesundheitsdienstleistern